L’expert Technologia, mandaté par le CHSCT AXA IM pour évaluer l’intégration des critères comportementaux du « AXA Leadership Framework » dans le dispositif d’évaluation professionnelle des salariés au sein d’AXA IM, a rendu son rapport au CHSCT du 6 novembre 2017. L’expert a choisi une approche pro-patronale, et donne une analyse conciliante sur la volonté de la Direction d’AXA IM d’appliquer les critères comportementaux contenus dans le « AXA Leadership Framework » à TOUS les salariés d’AXA IM, et non plus aux seuls cadres dirigeants comme ça été le cas depuis 2012 jusqu’à maintenant. L’objectif du rapport est de donner des propositions permettant de réduire les effets négatifs du projet sur les conditions de travail. Tout en prenant acte du caractère purement subjectif des critères comportementaux, le rapport cite les effets néfastes de telles critères comme de simples « craintes » que peuvent avoir les salariés et les représentants du personnel.
Catégorie : Organisation et conditions du travail Page 30 of 32
Depuis le premier article de Bloomberg relatif aux réflexions stratégiques du Groupe AXA sur le futur d’AXA IM, le 14 septembre dernier, tout le monde en parle. Une semaine plus tard, au CE du 21 septembre 2017, le Directeur Général s’est rendu au Comité d’entreprise en dehors de tout point prévu à l’ordre du jour. Après un échange houleux avec le Secrétaire du CE, qui cumule son mandat avec celui du délégué syndical CFDT, ce dernier a menacé de contacter l’Agefi, le quotidien économique, s’il ne recevait pas sur le champ une réponse à sa question, « oui ou non, AXA IM est-il en vente ? » Le DG a réitéré que, par principe, nous avons pour politique de ne pas commenter les rumeurs de marché, et a proposé de ne pas nous laisser distraire par ces rumeurs mais continuer à nous concentrer sur les sujets importants. Chose promise, chose faite, un article est apparu le lendemain dans Agefi, intitulé « La CFDT redoute une restructuration chez AXA IM ». Et voilà que tombe de plein fouet le masque d’hypocrisie : Le syndicat qui prône le « réformisme » (sur la première page de sa dernière profession de foi) –, qui depuis des années se prononce « favorable » à toute réorganisation présentée aux CE et CHSCT, qui a validé sans réserve l’externalisation du back-office ainsi que la cession d’AXA Private Equity –, a maintenant peur de la « transformation » d’AXA IM. Ugict-CGT ne partage ni la confiance aveugle que cette organisation syndicale a donné à la Direction depuis des années, ni la peur qu’elle affiche et tente de susciter parmi les salariés aujourd’hui.
A la première réunion de négociation annuelle obligatoire (NAO) AXA IM le 24 juillet 2017, la Direction a proposé d’aligner AXA IM sur l’accord salarial minimal du Groupe AXA qui vient d’être signé cette année par la CFDT, CFE-CGC et UDPA. Le Syndicat Ugict-AIM est le seul syndicat constitué exclusivement sur le périmètre de l’UES AXA IM. C’est un gage de notre indépendance et garant de l’alignement des intérêts du Syndicat Ugict Axa IM avec les intérêts des salariés d’AXA IM. Notre UES présente des particularités qui devraient être prises en compte lors de la négociation collective annuelle. C’est en toute indépendance des syndicats du Groupe que le seul syndicat représentatif d’Axa IM présente son cahier revendicatif NAO Axa IM 2017…
Le Comité d’Entreprise Extraordinaire AXA IM du 31 août 2017 avait pour point unique à l’ordre du jour la consultation du CE sur le projet de réorganisation du département European Active Fixed Income (EAFI). Le projet a été soumis pour la première fois au CE du 27 avril dernier dont l’ordre du jour était d’annoncer une nomination, mais aussi présenter une réorganisation et ceci uniquement pour simple information. L’Ugict-CGT et des délégués du personnel AXA IM ont par la suite posé d’autres questions auxquelles la Direction a répondu par un fin de non-recevoir à la réunion des Délégués du Personnel du 30 mai 2017. Puis lors du CE du 22 juin, des élus ont demandé à ce que le dossier leur soit présenté pour consultation, ce qui a provoqué la séance exceptionnelle du 31 août : l’Ugict-CGT était seule à avoir eu le courage de rendre un avis défavorable à la fusion des trois équipes existantes (qui marchent très bien d’ailleurs selon l’ancienne organisation) et la suppression de la distinction entre les gérants spécialisés « taux », « crédit » et « money markets » ; l’Ugict-CGT était seule à dénoncer une modification importante de l’horaire collectif du travail qui empiète sur l’autonomie des cadres au forfait jours et a demandé la saisine du CHSCT ; et l’Ugict-CGT était seule à proposer des conditions pour que son avis dévienne favorable, notamment au sujet de la création de nouveaux postes ouverts à la candidature de tout salarié compétent souhaitant y postuler.
Comme si nous ne recevons pas déjà trop de courriers indésirables sur nos postes de travail… Depuis quelques mois les salariés d’AXA IM reçoivent des messages déguisés de la Direction de la Sécurité Informatique, par exemple du mail service@office-scan.com indiquant « Ce document trouvé près de l’imprimante semble vous appartenir. N’ayant pas pu vous trouver, j’ai dû m’en aller. Cordialement, LR. » Puis le salarié se fait avoir… par son propre employeur !
Le Comité d’Entreprise Extraordinaire du 17 juillet dernier a été dédié à la poursuite de l’information sur la « transformation » d’AXA IM en vue de la prochaine consultation du CE sur la réorganisation des départements Multi-Asset Client Solutions (ou « MACS« , pour les familiers), Product Specialists Unit (« PSU« ) et Operations AXA REIM (Real Estate Investment Managers). Ugict-CGT informe les salariés sur les conséquences de ces réorganisations pour leurs emplois et rémunérations, les met en garde contre les risques, et leur donne des conseils pour faire valoir leurs droits à la formation professionnelle et sociale, à utiliser lors de cette période de profondes transformations de l’UES AXA IM.
Le CHSCT du 6 juillet dernier a été l’occasion d’une information sur le projet de libération de deux étages de la Tour Majunga. A partir de novembre, les salariés prestataires des centres de service travailleront pour AXA IM depuis l’extérieur. La Direction a également annoncé un « projet initiative imprimantes » qui aura un impact très négatif sur les conditions de travail des salariés, selon UGICT-CGT.
Dans la suite de la réorganisation de la partie « active » du Fixed Income (à la différence du Fixed Income for AXA « buy and maintain»), la Direction a annoncé une augmentation significative de la cadence du travail qui passe d’ hebdomadaire à journalière. Auparavant, le « morning meeting » du lundi matin était une rencontre de toutes les équipes Fixed Income à Paris, animée par TSF, la Stratégie et la Recherche Crédit ; désormais les équipes « actives » — Money Markets, European Active, et Global Rates Paris, devront faire vivre un morning meeting tous les jours, pour aligner Paris sur le rythme de travail de Londres. Encore et encore la « réunionite » !…